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一、工程資料管理 資料收集與整理 負責項目全過程資料的收集、分類、編號、歸檔，包括但不限于： 前期文件：招標文件、合同、施工許可證、圖紙會審記錄等。 施工過程文件：施工日志、檢驗批、隱蔽工程驗收記錄、材料合格證、檢測報告等。 竣工文件：竣工驗收報告、竣工圖、移交清單等。 確保資料與工程進度同步，避免遺漏或滯后。 資料審核與報送 核對技術資料的完整性、簽字蓋章合規(guī)性（如監(jiān)理、施工單位簽字）。 向監(jiān)理、業(yè)主或相關部門報送需審批的資料（如施工方案、變更簽證等）。 檔案保管與移交 建立規(guī)范的檔案管理系統(tǒng)（紙質+電子版），定期備份重要資料。 項目竣工后，按規(guī)范整理檔案并移交建設單位、檔案館或公司檔案室。 二、施工過程配合 會議與記錄 參與工程例會，整理會議紀要并跟蹤落實事項。 記錄施工過程中的關鍵節(jié)點影像資料（如隱蔽工程照片、視頻）。 材料管理 收集進場材料的質量證明文件（合格證、檢驗報告、復試報告等）。 協(xié)助材料員建立臺賬，確保材料信息可追溯。 變更與簽證 整理設計變更、工程簽證單，確保流程完整（需經(jīng)各方簽字確認）。 及時更新變更后的圖紙和技術文件。 三、合規(guī)與驗收支持 規(guī)范遵循 熟悉當?shù)毓こ藤Y料管理規(guī)范（如《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T 50328）。 確保資料格式、內容符合行業(yè)標準及甲方/監(jiān)理要求。 驗收準備 編制分部分項工程驗收資料，協(xié)助組織驗收。 整理竣工資料，配合完成竣工驗收及備案手續(xù)。 四、溝通與協(xié)調 內外協(xié)調 對接施工、監(jiān)理、設計、甲方等單位，及時傳遞技術文件。 協(xié)助解決資料相關問題（如簽字延誤、文件補漏等）。 信息傳遞 向項目部成員傳達資料提交要求，督促相關人員及時提供數(shù)據(jù)。