1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配人員、設備及物料,確保按時完成生產(chǎn)任務。
2、監(jiān)控生產(chǎn)進度,及時解決影響效率的問題(設備故障、物料短缺)。
3、監(jiān)督員工嚴格按照工藝標準和操作規(guī)范進行作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
4、檢查首件產(chǎn)品及抽檢半成品/成品,確保尺寸、精度等符合圖紙或客戶要求。
6、組織處理不合格品,分析原因并制定預防措施,降低不良品產(chǎn)生,記錄并分析質(zhì)量問題,推動改進措施落地。
7、監(jiān)督日常設備點檢、保養(yǎng)及簡單故障排除,確保設備正常運行,配合維修部門處理設備異常,減少停機時間。
8、合理分配班組任務,協(xié)調(diào)班次交接,確保生產(chǎn)連續(xù)性,培訓新員工操作技能,提升團隊整體技術(shù)水平。
9、推動精益生產(chǎn),現(xiàn)場5S管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升效率。
10、與工藝部門、倉儲部門、質(zhì)檢部門對接,確保訂單圖紙準確、物料供應及時、成品檢驗合格。
11、向上級匯報生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、損耗率、異常情況),提出改進建議。
1、3年以上生產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉發(fā)泡工藝者優(yōu)先(冰箱發(fā)泡工序)
2、熟悉發(fā)泡工藝技術(shù)及設備操作、調(diào)試及基礎(chǔ)維護。
3、熟悉常用工具、量具(游標卡尺、千分尺)的使用方法。
4、了解聚氨酯材質(zhì)特性及工藝要點。
5、掌握基礎(chǔ)識圖能力(圖紙解讀),能根據(jù)工藝需求調(diào)整設備參數(shù)。
6、熟悉生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理及5S現(xiàn)場管理方法。
7、較強的組織協(xié)調(diào)能力,能應對緊急訂單或生產(chǎn)異常。
8、注重細節(jié),具備質(zhì)量意識和成本控制意識,熟練使用辦公軟件(Excel、ERP系統(tǒng))記錄和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。