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1. 在項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會。 2. 認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家級上級有關(guān)預(yù)算編制的各項規(guī)定，編制項目工程預(yù)算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件、圖紙、資料、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚施工預(yù)算編制無差錯、無漏項，施工圖紙以外項目簽訂預(yù)算無漏項，各項取費及價差符合規(guī)定，及時完成竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。 3. 簽訂內(nèi)外分包合同，并嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽證。 4. 作好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見，結(jié)合本工程實際制定工作計劃及進度要求，隨時檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進方法及措施。 5. 作好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同作好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。 6. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期的組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報反映，并積極主動的解決。 7. 組織好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用，供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。 8. 主持編制、審核材料計劃，做好施工機械的租賃、使用和管理工作。 9. 協(xié)助公司財務(wù)部門與審計部門對接，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)及資料。