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人事行政經(jīng)理的工作崗位職責(zé)通常涵蓋人事管理與行政管理兩大核心模塊，需兼顧企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與日常運營需求。以下是該崗位的典型職責(zé)描述，具體內(nèi)容可能因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性而有所調(diào)整： --- ### **一、人事管理職責(zé)** 1. **招聘與配置** - 統(tǒng)籌年度招聘計劃，分析用人部門需求，優(yōu)化招聘渠道（校招/社招/獵頭）。 - 主導(dǎo)面試流程設(shè)計（筆試、結(jié)構(gòu)化面試、測評工具應(yīng)用），完成核心崗位背調(diào)及錄用談判。 - 跟蹤員工試用期表現(xiàn)，優(yōu)化人崗匹配度，降低流失率。 2. **培訓(xùn)與發(fā)展** - 搭建分層培訓(xùn)體系（新員工入職培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、專業(yè)技能提升）。 - 對接外部培訓(xùn)機構(gòu)，評估培訓(xùn)效果（如柯氏四級評估模型），推動內(nèi)部講師隊伍建設(shè)。 - 設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道（雙通道晉升、輪崗機制），制定IDP（個人發(fā)展計劃）。 3. **績效與薪酬** - 制定績效考核方案（OKR/KPI/BSC等工具應(yīng)用），跟蹤評估結(jié)果并聯(lián)動薪酬調(diào)整。 - 管理薪資核算、社保公積金繳納、年度調(diào)薪及獎金分配，確保合規(guī)性。 - 調(diào)研行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，優(yōu)化福利體系（彈性福利、長期激勵計劃）。 4. **員工關(guān)系與企業(yè)文化** - 處理勞動爭議、工傷申報及勞動仲裁，規(guī)避法律風(fēng)險。 - 組織員工滿意度調(diào)研，策劃團建活動、年會及文化宣導(dǎo)（如價值觀落地項目）。 - 管理員工檔案、勞動合同續(xù)簽及離職面談，分析離職原因并輸出改善報告。 --- ### **二、行政管理職責(zé)** 1. **辦公運營管理** - 統(tǒng)籌辦公環(huán)境維護（選址、裝修、搬遷）、固定資產(chǎn)采購（IT設(shè)備/辦公用品）及供應(yīng)商管理（比價、合同談判）。 - 控制行政預(yù)算，優(yōu)化差旅、接待、會議等費用支出。 - 搭建安全管理體系（消防、安保、應(yīng)急預(yù)案），主導(dǎo)ISO等認(rèn)證工作。 2. **制度與流程建設(shè)** - 制定并修訂人事行政制度（考勤、獎懲、差旅制度等），推動OA、HRMS系統(tǒng)數(shù)字化升級。 - 規(guī)范印章證照、檔案管理流程，確保合規(guī)性與高效性。 3. **跨部門協(xié)同與支持** - 配合財務(wù)部完成薪酬成本核算，協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決人力配置問題。 - 對接政府機構(gòu)（人社局、公積金中心），處理年檢、補貼申報等事務(wù)。 --- ### **三、團隊管理** - 領(lǐng)導(dǎo)下屬團隊（HR專員、行政助理等），制定個人績效目標(biāo)并定期評估。 - 培養(yǎng)團隊專業(yè)能力（如組織勞動法培訓(xùn)、Excel高階技能培訓(xùn)）。 --- ### **四、高階職責(zé)（部分企業(yè)要求）** - 參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從人力角度支持業(yè)務(wù)增長（如人才梯隊建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化）。 - 主導(dǎo)雇主品牌建設(shè)（如招聘官網(wǎng)運營、校園大使計劃）。 - 應(yīng)對突發(fā)公共事件（如疫情期間的遠程辦公政策制定）。 --- **備注**：在中小型企業(yè)中，該崗位可能需兼顧基礎(chǔ)事務(wù)性工作（如考勤統(tǒng)計）；在集團化公司則更側(cè)重體系搭建與戰(zhàn)略支持。實際JD需結(jié)合企業(yè)需求調(diào)整側(cè)重點，例如制造業(yè)可能強調(diào)安全生產(chǎn)管理，互聯(lián)網(wǎng)公司側(cè)重靈活用工模式設(shè)計。