1.項目形象及租戶設(shè)計:熟知項目定位,明確店鋪設(shè)計風(fēng)格傾向;根據(jù)項目定位及空間效果,確定軟裝概念方案傾向原則;配合室內(nèi)精裝樣板區(qū)設(shè)計工作;設(shè)計空置店鋪的圍擋方案;項目品質(zhì)形象審查及升級方案設(shè)計。
2.項目重點區(qū)域規(guī)劃:規(guī)劃項目重點管控區(qū)域,根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃K位范圍及布局,確保項目的舒適性與安全性。
3.建造標準落實:熟知設(shè)計建造標準、并與地產(chǎn)設(shè)計建造團隊溝通,確保落實。
4.監(jiān)督管理:審核租戶裝修方案,監(jiān)督租戶設(shè)計方案在裝修過程中的落實;檢查各樣板實施及效果評估;監(jiān)督項目各項改造進度;施工、設(shè)計、材料分供方資源管理。
5.文件編制:編制各業(yè)態(tài)租戶設(shè)計指南,及時更新并保證通過審批;編制TDM復(fù)盤文件、店鋪裝修效果照片匯編,品牌形象更新的跟蹤及匯集。