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1.集團(tuán)內(nèi)職能部門DX推進(jìn) ： （1）PEXCNA各職能部門推進(jìn)項(xiàng)目IT領(lǐng)域的支援、提供解決方案、建議、內(nèi)容確認(rèn)等（經(jīng)企、人事、財(cái)務(wù)、法務(wù)等） （2）集團(tuán)職能部門IT項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、整合，協(xié)調(diào)資源，解決項(xiàng)目執(zhí)行中的問題，提升項(xiàng)目整體效率。 （3）職能部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與運(yùn)營的提案和落地 （4）IT項(xiàng)目的立案、審核、確認(rèn)、研討、推進(jìn)、實(shí)施管理。 2.部門IT項(xiàng)目的參與 ： （1）信息企劃中心重點(diǎn)IT戰(zhàn)略項(xiàng)目的企劃參與、推進(jìn)、項(xiàng)目管理，以及相關(guān)文檔制作、整理等 3.日本Company、PHD、PEXJP、PCISC的對應(yīng) ： （1）事業(yè)公司、集團(tuán)內(nèi)法人公司等連攜、協(xié)調(diào)、對應(yīng)窗口業(yè)務(wù)需求的收集、整理、分析，對應(yīng)，研討解決方案，相關(guān)項(xiàng)目的參與、實(shí)施協(xié)調(diào)系統(tǒng)供應(yīng)商和業(yè)務(wù)部門、IT部門，確保雙方需求得到充分溝通和確認(rèn)。 4.部門內(nèi)部工作： （1）協(xié)助制定IT部門的運(yùn)營目標(biāo)及KPI，并執(zhí)行。 （2）支持部門內(nèi)部的信息化建設(shè)，提升數(shù)據(jù)管理效率。 （3）完成部門內(nèi)部安排的其他工作，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。 （4）積極參與部門會議和討論，提出建設(shè)性意見和建議。 5、日語N1級別