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1.搭建、培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)和物流營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)，有效開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，改善員工工作氛圍，提高員工滿意度。 2.根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定倉(cāng)儲(chǔ)和物流工作計(jì)劃。組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施，并監(jiān)督實(shí)施效果，同時(shí)提供資源支持； 3.根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，協(xié)助供應(yīng)鏈總監(jiān)制定企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理制度、工作流程、SOP、崗位職責(zé)手冊(cè)等，提升倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)運(yùn)能力和質(zhì)量水平； 4.貫徹執(zhí)行企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流任務(wù)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)銷售計(jì)劃制定企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流計(jì)劃，在具體實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格審查工作報(bào)表； 5.控制倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本，增加企業(yè)利潤(rùn)，減少支出； 6.協(xié)助供應(yīng)鏈總監(jiān)對(duì)本部門(mén)工作事務(wù)及人員管理； 7.為各倉(cāng)規(guī)劃與合理化布局提供資源支持； 8.推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)和物流精益項(xiàng)目和環(huán)節(jié)外包，持續(xù)改善作業(yè)流程、合理控制人員投入，提升營(yíng)運(yùn)效率、降低營(yíng)運(yùn)成本。 經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)理念引進(jìn)、分析，并推動(dòng)落地執(zhí)行。