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1、全面主持園區(qū)內(nèi)內(nèi)日常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)聚焦服務(wù)質(zhì)量并能不斷優(yōu)化改進(jìn)，提升客戶滿意度； 2、制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃，并監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃有序有效完成； 3、根據(jù)團(tuán)隊(duì)編制及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要梳理預(yù)算方案，并按照實(shí)際操作情況進(jìn)行控制，確保預(yù)算執(zhí)行情況符合客戶要求； 4、對(duì)日常管理進(jìn)行巡檢和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確保現(xiàn)場(chǎng)管理工作及業(yè)務(wù)品質(zhì)符合指標(biāo)； 5、客戶運(yùn)營(yíng)；支撐團(tuán)隊(duì)做好B、C端運(yùn)營(yíng)；大型活動(dòng)、搬遷調(diào)整的進(jìn)度把控、風(fēng)險(xiǎn)把控幾滿意度的統(tǒng)籌分析及提升跟進(jìn)； 6、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況不斷完善管理制度和業(yè)務(wù)管理流程，梳理園區(qū)適配的應(yīng)急處置方案，通過(guò)日常強(qiáng)化培訓(xùn)有序展開(kāi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，確保項(xiàng)目品質(zhì)提升達(dá)到客戶期望值； 7、安排對(duì)員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和考核，提升員工的職業(yè)素質(zhì)，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)健康發(fā)展； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。