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1、制定部門年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。 2、根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。 3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂崗位職責(zé)和定員定編方案，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。 4、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jī)效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。