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1、制定公司年度人力資源培訓規(guī)劃和預(yù)算，并具體實施培訓工作； 2、起草、修改和完善培訓相關(guān)制度、流程，建立培訓需求體系； 3、制定培訓計劃并組織實施，監(jiān)控培訓過程，評估培訓效果，組織培訓考核； 4、拓展培訓渠道和資源，評估外部培訓機構(gòu)及師資； 5、組織開發(fā)培訓課程及編寫培訓教材，獨立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授； 6、內(nèi)部培訓師團隊的建設(shè)，為內(nèi)部培訓師提供咨詢和指導，管理日常工作； 7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。