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1、目標(biāo)規(guī)劃：根據(jù)公司的年度目標(biāo)規(guī)劃，評估淡旺季的產(chǎn)能需求，制定生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃的順利實施； 2、生產(chǎn)管理?：監(jiān)督生產(chǎn)過程，跟進(jìn)生產(chǎn)報表，協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常情況，確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成?； ?3、質(zhì)量管理?：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織質(zhì)量問題分析會議，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，監(jiān)督工藝紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制?； ?4、成本管理?：制造經(jīng)理需要控制生產(chǎn)成本，包括物料成本、用工成本等。他們需要監(jiān)督物料管理、試模打樣管理、模具管理和5、設(shè)備管理，確保成本的有效管控?； ?6、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)人才梯隊，提升員工素質(zhì)； 7、員工管理?：開展員工關(guān)系管理，確保團(tuán)隊和諧穩(wěn)定，同時負(fù)責(zé)員工的績效考核和獎懲制度? ?8、外部協(xié)調(diào)?：協(xié)調(diào)各部門資源，確保現(xiàn)場異常等問題有效解決，穩(wěn)定現(xiàn)場的正常生產(chǎn) ?9、設(shè)備管理?：負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備日?；揪S護(hù)，組織日常設(shè)備維護(hù)，確保安全生產(chǎn)工作，同時改進(jìn)生產(chǎn)方法，提高生產(chǎn)效率? 10、安全管理：根據(jù)現(xiàn)場安全問題，定期排查安全隱患并制定安全排除及預(yù)防方案，定期組織安全活動； ?11、其他職責(zé)?：制造經(jīng)理還需要參與公司重大決策，提出可行性建議，推動工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和自動化設(shè)備的應(yīng)用，統(tǒng)計分析工廠的日常經(jīng)營管理情況，并提出改進(jìn)意見?