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1、代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益； 2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任； 3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理必須負(fù)責(zé)安全管理，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。 4、制定項(xiàng)目總體控制目標(biāo)及計(jì)劃。根據(jù)公司各階段的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃； 5、主持（監(jiān)督）編制施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃，施工方案及保證控制措施，并組織實(shí)施； 6、主持施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)； 7、科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好各參建單位、地方主管部門(mén)等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。適時(shí)的進(jìn)行工程完成情況分析，有效的控制各項(xiàng)支出； 9、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更； 10、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益 ，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他單位辦理結(jié)算和索賠； 11、接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)、公司等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)； 12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收賬款的管理，嚴(yán)格按照合同履約，積極協(xié)調(diào)回收資金； 13、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和部門(mén)管理制度。 14、持有一級(jí)建造師證書(shū)者優(yōu)先考慮。（土建、機(jī)電專(zhuān)業(yè)）