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中醫(yī)館店長(zhǎng)需要具備全面的管理能力、中醫(yī)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，既要確保中醫(yī)館的日常運(yùn)營(yíng)，又要推動(dòng)其長(zhǎng)期發(fā)展。通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和客戶服務(wù)，中醫(yī)館店長(zhǎng)可以為客戶提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)中醫(yī)館的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

1、全面主持醫(yī)館工作，貫徹公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出分解路徑并予執(zhí)行崗位職責(zé)； 2、組織制定醫(yī)館發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、組織實(shí)施醫(yī)館財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、使用方案和營(yíng)銷策略，并承擔(dān)相應(yīng)的考核指標(biāo)，完成各項(xiàng)銷售目標(biāo)； 3、尋找新的商業(yè)渠道或者醫(yī)療模式提高盈利點(diǎn)； 4、全面貫徹執(zhí)行醫(yī)館管理制度，保障本醫(yī)館規(guī)范運(yùn)作，不斷提高醫(yī)療規(guī)范化、制度化管理； 5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間或本館與后臺(tái)之間的溝通和合作，保證營(yíng)運(yùn)工作正常開(kāi)展； 6、全面強(qiáng)化成本意識(shí)，降低醫(yī)館運(yùn)營(yíng)成本； 7、負(fù)責(zé)本醫(yī)館的貨物、固定資產(chǎn)的安全與準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)本醫(yī)館的當(dāng)班人員的安全； 8、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收； 9、監(jiān)督醫(yī)館清潔工作； 10、負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理； 11、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中發(fā)生的所有矛盾； 12、配合政府相關(guān)部門的管理監(jiān)督工作。