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生產(chǎn)計劃與調(diào)度： 制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動符合公司的銷售策略和市場需求。 監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時按量完成。 分配資源，如人力、設(shè)備和材料，以支持生產(chǎn)流程。 質(zhì)量管理： 監(jiān)督產(chǎn)品的制造過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。 實施質(zhì)量改進措施，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。 成本控制： 控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)活動在預(yù)算范圍內(nèi)運行。 通過優(yōu)化生產(chǎn)流程來降低成本，提高效率。 安全管理： 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，確保員工的安全和健康。 遵守相關(guān)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防事故發(fā)生。 團隊與人力資源管理： 負責(zé)生產(chǎn)員工的績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。