崗位職責(zé):
一、負(fù)責(zé)合并報(bào)表編制
1、主導(dǎo)集團(tuán)合并報(bào)表全流程工作,基于各子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)(如內(nèi)部銷售、費(fèi)用分?jǐn)偟龋?,編制合并抵消底稿,生成?biāo)準(zhǔn)化抵消分錄,確保合并邏輯清晰、數(shù)據(jù)可追溯
2、主導(dǎo)編制合并報(bào)表,按時(shí)完成合并報(bào)表編制,確保100%準(zhǔn)確率,包括合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表、以及往來科目明細(xì)
3、推動(dòng)合并報(bào)表模型的迭代升級,減少后期調(diào)整比例,提升報(bào)表自動(dòng)化率至90%以上
二、負(fù)責(zé)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
1、基于合并報(bào)表數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù),構(gòu)建動(dòng)態(tài)分析模型(如費(fèi)用結(jié)構(gòu)拆解、產(chǎn)品毛利波動(dòng)歸因、存貨周轉(zhuǎn)健康度分析),通過趨勢對比(同比/環(huán)比)、因素分解(量價(jià)利分析)等方式,定位業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
2、通過以上經(jīng)營分析,呈現(xiàn)主要變化的原因,揭示業(yè)務(wù)經(jīng)營中的問題,形成分析結(jié)論,并提出合理化建議
3、針對經(jīng)營分析問題中,以及高層提出的整改意見,跟蹤業(yè)務(wù)部門的整改進(jìn)度,直至關(guān)閉
4、主動(dòng)嵌入業(yè)務(wù)場景(如新產(chǎn)品定價(jià)、車間成本優(yōu)化),提供數(shù)據(jù)建模支持(如盈虧平衡測算、報(bào)價(jià)彈性分析),助力業(yè)務(wù)決策科學(xué)化
5、其他財(cái)務(wù)參與經(jīng)營管理相關(guān)臨時(shí)性的分析工作
三、編制預(yù)算數(shù)據(jù)
1、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算模板,組織業(yè)務(wù)部門提報(bào)數(shù)據(jù),編制預(yù)算三表(利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表),確保與集團(tuán)戰(zhàn)略對齊
2、按月輸出預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告,針對偏差超5%的科目(如原材料成本超支),聯(lián)合供應(yīng)鏈部門制定糾偏措施;每季度更新滾動(dòng)預(yù)測,應(yīng)對外部市場變化
3、建立預(yù)算考核指標(biāo)體系(如收入達(dá)成率、費(fèi)用控制率),定期向高管層匯報(bào)績效達(dá)成情況,預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)(如現(xiàn)金流缺口)
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè);
2、熟練使用OFFICE辦公軟件;
3、熟悉各財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù),尤其是生產(chǎn)制造企業(yè);
4、10年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上分析工作經(jīng)驗(yàn)。