1、基于企業(yè)整體戰(zhàn)略,調(diào)研目標(biāo)國家 / 地區(qū)的市場環(huán)境(政策法規(guī)、經(jīng)濟狀況、競爭格局、消費者需求等),制定可行性高的海外業(yè)務(wù)拓展計劃及年度目標(biāo)。
2、分析行業(yè)趨勢,識別潛在市場機會,確定重點拓展區(qū)域(如東南亞、歐美、中東等),并制定差異化的市場進入策略(如直接出口、合資合作、設(shè)立海外子公司等)。
3、主導(dǎo)海外市場的品牌推廣與業(yè)務(wù)拓展,對接當(dāng)?shù)睾献骰锇?、代理商或?jīng)銷商,建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)。
4、負(fù)責(zé)海外客戶的開發(fā)與維護,牽頭重要商務(wù)談判,促成合作項目簽約,達成銷售額、市場份額等業(yè)績指標(biāo)。
5、監(jiān)控目標(biāo)市場的政治、經(jīng)濟、法律等風(fēng)險(如貿(mào)易壁壘、匯率波動、地緣沖突等),制定應(yīng)急預(yù)案,降低企業(yè)海外業(yè)務(wù)風(fēng)險。
6、定期分析海外市場的銷售數(shù)據(jù)、成本結(jié)構(gòu)與利潤情況,提出運營優(yōu)化方案(如調(diào)整定價策略、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本等),提升業(yè)務(wù)盈利能力。
7、定期向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)匯報海外業(yè)務(wù)進展、業(yè)績成果及潛在問題,為管理層制定全球化戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)與建議。
8、推動企業(yè)品牌在海外市場的本地化傳播(如參與國際展會、投放本地化廣告、開展公益活動等),提升品牌知名度與美譽度。