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工作職責(zé)： 1、經(jīng)營規(guī)劃：結(jié)合公司戰(zhàn)略及地區(qū)業(yè)務(wù)方向，制定片區(qū)的經(jīng)營策略，并統(tǒng)籌片區(qū)經(jīng)營管理，把握片區(qū)經(jīng)營節(jié)奏，合理統(tǒng)籌部署相應(yīng)資源投入，確保投入產(chǎn)出最大化，推動片區(qū)收入、利潤、底盤均衡發(fā)展。 2、業(yè)務(wù)拓展：洞察片區(qū)市場，掌握客戶及客戶供應(yīng)鏈上下游情況，關(guān)注客戶需求變化，識別潛在業(yè)務(wù)機(jī)會，聯(lián)動各組織，利用多元化的產(chǎn)品策略（大件、冷運(yùn)、醫(yī)藥、國際、倉儲、同城、豐網(wǎng)等）制定客戶解決方案及響應(yīng)客戶需求，做深做大片區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模。 3、精益管理：從所轄片區(qū)中長期競爭力出發(fā)，在充分理解集團(tuán)各項(xiàng)變革項(xiàng)目前提下，標(biāo)準(zhǔn)SOP落地、以模式變革推動結(jié)構(gòu)成本的彈性化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量客戶體驗(yàn)的穩(wěn)定交付。 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，識人用人，組建干部團(tuán)隊(duì)，清晰充分授權(quán)，并靈活運(yùn)用考核激勵(lì)輔導(dǎo)等，提升團(tuán)隊(duì)績效，輸出經(jīng)營人才。 5、風(fēng)險(xiǎn)管控：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程中，將信息、人員、輿論、客戶、快件、資金等各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行前置識別及閉環(huán)管控，確保風(fēng)險(xiǎn)在預(yù)期范圍內(nèi)，避免造成組織利益、品牌等損失。