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1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃，承接上級(jí)組織下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃，制定年度經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)銷計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定公司的年度項(xiàng)目、一級(jí)項(xiàng)目并分解到各業(yè)務(wù)板塊；定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)和激勵(lì)考核； 4、負(fù)責(zé)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、季度和年度經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)，調(diào)度和分析公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并形成專題報(bào)告報(bào)公司經(jīng)營(yíng)層； 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)，包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本公司產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、產(chǎn)值、財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理和使用； 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的推進(jìn)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)跨部門業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)； 7、負(fù)責(zé)季度、年度KPI的制定、分解、考核； 8、負(fù)責(zé)建立公司的KPI組織績(jī)效管理體系，建立激勵(lì)考核體系； 9、負(fù)責(zé)公司各部門月度、季度、年度的組織績(jī)效（KPI）考核； 10、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的搭建、流程制度體系的建設(shè)工作，歸口管理公司一級(jí)體系，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門建立業(yè)務(wù)流程體系。