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1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并統(tǒng)籌集團(tuán)供應(yīng)鏈管理工作，建立并優(yōu)化公司的供應(yīng)鏈體系。 　　2、制定并組織實(shí)施供應(yīng)鏈長(zhǎng)短期工作規(guī)劃，并落實(shí)執(zhí)行。 　　3、指導(dǎo)集團(tuán)供應(yīng)鏈各單位的工作開(kāi)展，負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率及能力的提升。 　　4、根據(jù)實(shí)際情況，制定供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)化平臺(tái)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。 　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)人才的“選育用留”工作。 　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)年度預(yù)算工作，對(duì)年度工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。 　　7、幫助集團(tuán)子公司及附屬單位快速完成供應(yīng)鏈體系的搭建。