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1 運營管理 全面負責公司的日常經營、管理工作。 2 體制執(zhí)行 負責推動執(zhí)行集團下發(fā)的各項規(guī)章制度，量化管理流程，嚴格推行集團公司的管理體制。 3 目標管理 根據(jù)公司下達的營業(yè)單位售前、售后目標制定相應的工作計劃、并組織實施、監(jiān)督完成 4 監(jiān)督檢查 依據(jù)集團下發(fā)的年度預算及年度、月度工作計劃，通過檢查、調控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成 5 市場推廣 負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯(lián)絡等工作，組織市場調研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額。 6 競品調研 收集競品的銷售相關數(shù)據(jù)及活動方案進行分析，提供給集團公司，調整銷售策略。 7 人才梯隊 統(tǒng)籌安排，督導部門內員工激勵、培訓與發(fā)展，人才選用和績效管理工作，并采取措施留住部門關鍵人才，實現(xiàn)部門人才發(fā)展及培養(yǎng) 8 庫存管理 負責保證部門庫存的合理性，能夠根據(jù)市場狀況和調整；進行組織 9 渠道開發(fā)和維護 維護現(xiàn)有的銷售渠道，提出優(yōu)化建議； 開發(fā)新的銷售渠道（駕校、企業(yè)、學校等）并提出申請及組織實施。 9 日常管理 負責營業(yè)單位的日常管理、包括人事、行政、財務、售后等人力和物力資源的合理安排。 依據(jù)5S管理制度，做好展廳內政策及接待用品布置，確保衛(wèi)生責任區(qū)達到公司現(xiàn)場檢核標準； 負責組織本部門晨會、夕會，安排部署部門內工作。 領導安排的其他工作