崗位職責(zé):
1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃: 根據(jù)公司行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,擬定財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略,制定財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃,組織編制年度全面預(yù)算、資金規(guī)劃及融資方案、稅務(wù)規(guī)劃方案,并跟蹤其執(zhí)行情況。
2.預(yù)算管理: 負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的編制,并監(jiān)督、實(shí)施預(yù)算執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。
3.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析: 組織下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并向董事會(huì)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和資金使用情況。
4.稅務(wù)等劃:做好公司稅收籌劃,合理降低稅負(fù),并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特別是在高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)患政策的運(yùn)用上具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)
5.資金管理:控制大額成本、費(fèi)用支出,及時(shí)提出有效的節(jié)約、降耗方案,組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目結(jié)算,審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
6.風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別、評(píng)估并告知領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)影響業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,建議并實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃和解決方案。
7.內(nèi)部控制: 指導(dǎo)制定和實(shí)施稅收、資本、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)程序,以確保資產(chǎn)的管理、保護(hù)和價(jià)值最大化。
8,外部關(guān)系協(xié)調(diào): 處理好外部銀行、財(cái)政及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
9.團(tuán)隊(duì)管理: 編制財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí),負(fù)麥管理、監(jiān)督與培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行部門(mén)員工的績(jī)效管理,幫助下屬提高工作績(jī)效。