国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

崗位職責(zé)： 1. 物流全流程統(tǒng)籌管理 統(tǒng)籌基地生產(chǎn)材料的接收、儲(chǔ)存、配送及上線全流程監(jiān)控，確保 JIT（準(zhǔn)時(shí)制）配送目 標(biāo)高效達(dá)成。 優(yōu)化倉儲(chǔ)布局、人員配置及物流器具管理，主導(dǎo)倉庫盤點(diǎn)與賬務(wù)核查，保障賬實(shí)一致率 ≥99.5%。 推動(dòng)物流車輛維護(hù)、質(zhì)量防錯(cuò)及不良品處理機(jī)制，制定人工成本管控策略，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn) 營(yíng)成本持續(xù)降低。 2. 存貨安全與業(yè)務(wù)風(fēng)控 ? 規(guī)范零件收發(fā)領(lǐng)退流程，組織跨工廠盤點(diǎn)與差異分析，確保庫存安全及賬務(wù)合規(guī)。 ? 主導(dǎo)供應(yīng)商對(duì)賬、備件代采差異核查及不合格品退貨流程，保障供應(yīng)鏈上下游協(xié)同效率。 ? 監(jiān)控中世庫、KD 庫等關(guān)鍵庫區(qū)物資安全，搭建賬務(wù)流程培訓(xùn)體系，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 3. 物流技術(shù)升級(jí)與降本增效 ? 評(píng)審包裝器具方案，推動(dòng)防護(hù)質(zhì)量整改及 PFEP 數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新，優(yōu)化供應(yīng)商供貨模式。 ? 規(guī)劃廠內(nèi)物流路線、庫區(qū)布局及自動(dòng)化設(shè)備配置，牽頭物流降本專項(xiàng)（如包裝簡(jiǎn)化、路 線優(yōu)化），實(shí)現(xiàn)年均降本目標(biāo)。 ? 探索智能物流技術(shù)（AGV/RFID/路徑規(guī)劃算法），推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)。 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與體系落地 ? 搭建高效物流團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。 ? 落實(shí)安全生產(chǎn)、5S 管理及 ISO 體系標(biāo)準(zhǔn)，確保重大物流事故率為零。 ? 協(xié)同采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門，建立端到端協(xié)同機(jī)制，提升供應(yīng)鏈整體效能。