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1.負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，參與公司戰(zhàn)略研討會(huì)；2.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的討論并提出建議：3.協(xié)助董事長(zhǎng)執(zhí)行對(duì)外的戰(zhàn)略投資：4.制定公司高層管理人員的薪酬方案和績(jī)效考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；5.負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立；7.協(xié)助制定公司高層管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；8.安排董事長(zhǎng)商務(wù)洽談的聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)、外出等后勤事務(wù)；9.有過(guò)酒店管理經(jīng)驗(yàn)者；