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1. 戰(zhàn)略與經營管理 1.1根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度營銷計劃和方案，完成銷售目標； 1.2承擔所屬條線銷售指標，制定銷售政策細則、銷售計劃； 2.市場調研分析 2.1從戰(zhàn)略角度調研、收集、整理市場信息，實時掌握市場動態(tài)，配合領導快速應對儲能行業(yè)環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，推進公司業(yè)務高速發(fā)展； 2.2熟悉與掌握公司經營的產品知識與業(yè)務，廣泛接觸儲能行業(yè)客戶，多渠道收集客戶市場項目信息，尋找到適合公司產品的潛在客戶； 3.銷售渠道拓展 3.1組織產品的定位及開發(fā)，維持，開拓銷售渠道，不斷擴大市場份額，維護與關鍵客戶的聯(lián)系，參與重大業(yè)務洽談，解決業(yè)務拓展中的重大問題； 3.2接待重要客戶來訪和參觀工作，介紹公司的產品和提升公司知名度； 4.部門管理 4.1負責本部門的資產管理工作，減少費用開支、降低管理成本； 4.2負責部門管理，定期項目總結，做好內部工作溝通 4.3負責確定本部門組織機構和運行機制，負責本部門的業(yè)務和素質培訓； 4.4培養(yǎng)本部門管理人員和儲備干部； 4.5協(xié)調與其他各部門之間的溝通合作。