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1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)公司各項成本管控、結(jié)算管理制度，確保內(nèi)外部結(jié)算的合規(guī)性，維護(hù)公司的合法權(quán)益； 2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部承包合同、業(yè)主簽訂的工程承包合同中的各項結(jié)算、收付款管理； 3、負(fù)責(zé)制訂成本結(jié)算科各項考核制度，明確結(jié)算員崗位職責(zé)，定期進(jìn)行考核評價和獎懲； 4、負(fù)責(zé)項目成本和收支計劃的編制，對計劃目標(biāo)進(jìn)行分解，落實控制措施，確保項目各項結(jié)算工作的全面實現(xiàn)； 5、負(fù)責(zé)合同變更、合同執(zhí)行、合同索賠管理，研究合同文件，處理好合同糾紛； 6、負(fù)責(zé)完善內(nèi)外部信息管理系統(tǒng)，加強信息獲取、信息處理和信息應(yīng)用等管理工作； 7、負(fù)責(zé)編制項目各分包標(biāo)底價，編制各分包款項的支付計劃和審核確認(rèn)工作； 8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理合同、加工制作合同的起草、洽商和簽訂工作； 9、負(fù)責(zé)科室結(jié)算人員管理工作，做好結(jié)算人員月/年度績效考核評估及結(jié)果溝通反饋工作； 10、負(fù)責(zé)成本結(jié)算各種報表編制審核，上報主管部門； 11、負(fù)責(zé)中標(biāo)后流程執(zhí)行、跟蹤管控； 12、負(fù)責(zé)結(jié)算人員的培訓(xùn)，制定并執(zhí)行結(jié)算人員的年度培養(yǎng)計劃。