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1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，制定發(fā)展目標(biāo)及行動(dòng)方案，組織實(shí)施并確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2. 加快實(shí)現(xiàn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化的手段，逐步實(shí)現(xiàn)“三化融合”，打造智能制造的生產(chǎn)管理體系。 3. 通過(guò)精益化的生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升管理水平，達(dá)到降本增效的目的。 4. 主持制定年/季/月的生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)，完成年度任務(wù)目標(biāo)。 5. 審核公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 6. 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行需求與生產(chǎn)能力的平衡，對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行設(shè)計(jì)。 7. 參與銷售合同評(píng)審，審定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保證按客戶要求完成訂單任務(wù)。 8. 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 9. 主持生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門(mén)的工作關(guān)系，及時(shí)調(diào)整以滿足客戶需求。 10.主持開(kāi)展制造成本分析，提出提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率及降低采購(gòu)成本、節(jié)能降耗等改進(jìn)方案，并組織實(shí)施。 11.主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)，對(duì)庫(kù)房及車間進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和考核。 12.參與公司發(fā)展的重大決策，參與重大質(zhì)量問(wèn)題的處理，參與公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試制。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造中心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。