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1. 按照公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度的新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及產(chǎn)品技術(shù)改良提升計(jì)劃。 2. 制定本部門年度、月度工作計(jì)劃及預(yù)算，安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并督導(dǎo)實(shí)施。 3. 組織并制定本部門相關(guān)管理規(guī)范，制定和完善項(xiàng)目研發(fā)工作流程。 4. 負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作，提出改進(jìn)方案，并組織實(shí)施。 1) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)可行性論證，主持新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)會(huì)議。 2) 組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)研發(fā)進(jìn)度、開發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品的可加工工藝、產(chǎn)品成本等進(jìn)行監(jiān)督、控制，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。 3) 開發(fā)過程中對(duì)技術(shù)研發(fā)組工作的安排及監(jiān)督檢查。 4) 對(duì)開發(fā)過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評(píng)審、驗(yàn)證工作。 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理。 5. 組織實(shí)施對(duì)內(nèi)、對(duì)外的技術(shù)支持工作： 1) 組織解決生產(chǎn)中復(fù)雜的技術(shù)問題，為產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)提供分析意見和改進(jìn)建議。 2) 組織實(shí)施供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估工作，對(duì)原物料驗(yàn)證審核工作。 6. 負(fù)責(zé)技術(shù)部相關(guān)技術(shù)文件、資料輸出前的批準(zhǔn)工作。 7. 參與公司質(zhì)量事故的分析及處理工作，主要解決技術(shù)方面的問題。 8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司研發(fā)的符合國家技術(shù)專利條件的新產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。 9. 組織匯總分析每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的資料庫。 10. 組織在本部門推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理，制定各崗位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任制，對(duì)本系統(tǒng)的工作質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。對(duì)內(nèi)/外審檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 11. 本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。