1、項目立項管理
負(fù)責(zé)項目從立項到驗收的全過程管理,確保項目按時驗收;
制定項目計劃及預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行情況,及時解決項目中出現(xiàn)的問題;
協(xié)調(diào)部門資源,確保項目進(jìn)度及質(zhì)量,負(fù)責(zé)項目各階段報告的撰寫;
2、項目費用把控
根據(jù)項目預(yù)算,在權(quán)限范圍內(nèi)審批項目的各項支出,對項目的總體費用進(jìn)行把控
3、負(fù)責(zé)項目的有關(guān)通知對接,組織項目會議工作,通知及會議內(nèi)容進(jìn)行整理記錄;
4、負(fù)責(zé)研發(fā)中的體系文件的撰寫等工作;
5、負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)的測試、實驗工作。
主要是激光器、光學(xué)等項目的全流程管理工作。