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崗位要求：1.做好崗前培訓(xùn)，工廠的規(guī)章制度宣導(dǎo)到每一位新員工，尤為重要的是請假、離職的時間，急離的后果一定要宣導(dǎo)到每一位新員工。 2.配合班組長開早會，并幫助每一位新員工學(xué)會崗位操作，及時處理在產(chǎn)線上發(fā)生的異常，配合班組長做好員工的管理，讓員工聽從指揮，對于崗位安排，不要有抵觸情緒。 3.人員管理 ①對接好代理商送來的新員工，讓新員工盡快熟悉工廠的環(huán)境，安排好入??； ②入職和離職一定要做好跟蹤，對于不想做的員工一定要及時反饋給代理； ③多關(guān)注員工在崗位上變化，是否需要幫助，不定時巡檢，避免員工做錯的產(chǎn)品太多； ④不定期進(jìn)行員工心里疏導(dǎo)，控制流失率。 4.及時處理異常，如果感覺處理不好，及時向上反饋，不要置之不理； 5.溝通和協(xié)調(diào)，一定要了解工廠管理的領(lǐng)導(dǎo)層，并處好關(guān)系，做好員工請假、入職、離職的相關(guān)手續(xù)； 6.了解自己負(fù)責(zé)工廠所有員工的動態(tài)； 7.手語翻譯，不僅僅只是負(fù)責(zé)翻譯，更重要的也是一名駐廠管理，所以一定要知道自己的定位，愛心、耐心、責(zé)任心是必備的。