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1 負(fù)責(zé)組織并審核項目商管全年工程、物業(yè)年度和月度經(jīng)營計劃，并對計劃的執(zhí)行和結(jié)果全面負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)按照商管總部或上級單位各項規(guī)章制度和流程開展業(yè)務(wù)管理工作，保證制度流程在項目商管的宣貫、執(zhí)行，并對制度流程提出優(yōu)化調(diào)整建議。 3 負(fù)責(zé)組織開展下屬員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助分管部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。 4 負(fù)責(zé)組織考核和考評分管部門的員工績效，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)分管部門員工的凝聚力。 5 負(fù)責(zé)制定、分解工程物業(yè)相關(guān)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查分管部門的完成情況，對指標(biāo)完成過程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。 6 負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。 7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管各部門同其它單位、其它部門之間的工作。 8 負(fù)責(zé)完成總裁室、商管總部總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。 9 負(fù)責(zé)分工業(yè)務(wù)的整體工作的把握和部署。 10 負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，布置和安排部門各項工作有計劃開展。 11 負(fù)責(zé)掌控分管各部門的運(yùn)營狀況，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)分管部門與其它單位和部門的關(guān)系，確保項目商管全年指標(biāo)達(dá)成。 12 負(fù)責(zé)維持并開拓各方面的外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境，組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)商戶、經(jīng)銷商、行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。 13 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過程產(chǎn)生的問題的調(diào)整優(yōu)化，補(bǔ)充完善項目商管的制度流程，報總經(jīng)理室及商管總部審批/審核。