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生產(chǎn)管理 ? 制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn)任務，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標。 ? 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，持續(xù)改進生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，包括人員調(diào)度、設備維護、物料配送等，確保生產(chǎn)秩序井然。 質(zhì)量管理 ? 建立和完善質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標準和檢驗流程，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和客戶要求。 ? 組織質(zhì)量檢驗人員對原材料、半成品和成品進行檢驗，及時處理質(zhì)量問題，防止不合格品流入下一道工序或出廠。 ? 定期召開質(zhì)量分析會議，總結(jié)質(zhì)量問題，制定改進措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。 人員管理 ? 負責生產(chǎn)部門的人員招聘、培訓、考核和激勵，提高員工的業(yè)務水平和工作積極性。 ? 建立良好的團隊氛圍，促進員工之間的溝通與協(xié)作，提高團隊整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ? 處理員工的日常工作問題和糾紛，維護員工的合法權(quán)益，確保生產(chǎn)團隊的穩(wěn)定。 設備管理 ? 制定設備管理制度和維護計劃，定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)、維修和更新，確保設備的正常運行。 ? 組織設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備的操作規(guī)程和維護知識，提高設備的使用效率和壽命。 ? 及時處理設備故障，減少設備停機時間，保障生產(chǎn)的順利進行。 成本控制 ? 制定成本控制目標和措施，對生產(chǎn)過程中的各項成本進行監(jiān)控和分析，降低原材料消耗、能源消耗和人工成本。 ? 優(yōu)化庫存管理，合理控制原材料和成品庫存，減少資金占用和庫存積壓。 ? 尋找降低成本的新途徑和新方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 安全管理 ? 建立健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，加強員工的安全培訓和教育，提高員工的安全意識。 ? 定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患，確保生產(chǎn)過程中的人員和設備安全。 ? 制定應急預案，應對突發(fā)事件和安全事故，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。 其他職責 ? 與采購、銷售、研發(fā)等部門保持密切溝通與協(xié)作，確保生產(chǎn)與其他環(huán)節(jié)的順利銜接。 ? 參與公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，為公司的發(fā)展提供建設性意見和建議。