1、根據(jù)銷售訂單,組織訂單計劃并進行產(chǎn)能符合性分析,下達執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,實時跟進計劃的實施及生產(chǎn)實際進度,及時分析調(diào)整異常,充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能,保證準時交貨。
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃流程組織、協(xié)調(diào)、實施,做到均衡生產(chǎn)。
4、追蹤物料到廠進度,合理協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)的物料需求控制物料多余庫存,控制生產(chǎn)成品和半成品庫存。
5、實時掌握生產(chǎn)信息及時向生產(chǎn)廠長匯報
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度,檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,發(fā)現(xiàn)問題匯同相關(guān)部門共同解決。
7、加強對生產(chǎn)人員的管理,確保生產(chǎn)活動有序進行。
8、 根據(jù)生產(chǎn)車間的實際情況和作業(yè)任務(wù),編制定員,合理配備人員。
通過作業(yè)人員、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)過程等管理,完成生產(chǎn)作業(yè)管理
9、做好生產(chǎn)區(qū)域的6S管理工作
職位福利:績效獎金、加班補助、全勤獎、包吃、節(jié)日福利、員工旅游