1、根據(jù)銷(xiāo)售訂單,組織訂單計(jì)劃并進(jìn)行產(chǎn)能符合性分析,下達(dá)執(zhí)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施及生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)分析調(diào)整異常,充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃流程組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施,做到均衡生產(chǎn)。
4、追蹤物料到廠進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)的物料需求控制物料多余庫(kù)存,控制生產(chǎn)成品和半成品庫(kù)存。
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯同相關(guān)部門(mén)共同解決。
7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的管理,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
8、 根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況和作業(yè)任務(wù),編制定員,合理配備人員。
通過(guò)作業(yè)人員、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)過(guò)程等管理,完成生產(chǎn)作業(yè)管理
9、做好生產(chǎn)區(qū)域的6S管理工作
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、包吃、節(jié)日福利、員工旅游