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一、崗位職責(zé)： 1. 生產(chǎn)計劃管理 - 根據(jù)公司整體生產(chǎn)計劃，制定車間的月/周/日生產(chǎn)計劃，并合理分配人力、物力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。 - 跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各工序銜接，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對突發(fā)情況（如設(shè)備故障、物料短缺等）。 - 與采購、銷售部門溝通，確保原材料供應(yīng)和產(chǎn)品交付的銜接。 2. 質(zhì)量控制 - 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品符合行業(yè)規(guī)范和客戶要求。 - 組織質(zhì)量分析會議，針對生產(chǎn)中的質(zhì)量問題提出改進措施并跟蹤落實。 - 協(xié)助質(zhì)量部門處理客戶投訴或內(nèi)部質(zhì)量異常。 3. 設(shè)備與安全管理 - 制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少停機時間。 - 落實安全生產(chǎn)制度，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，預(yù)防工傷事故。 - 監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 4. 人員管理與培訓(xùn) - 管理車間員工的日?？记?、績效考核及獎懲機制，提升團隊積極性。 - 制定員工培訓(xùn)計劃，包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等，提高團隊整體素質(zhì)；關(guān)注員工工作狀態(tài)和需求，增強團隊凝聚力。 5. 成本控制與效率優(yōu)化 - 分析生產(chǎn)成本（如原材料損耗、能源消耗等），提出降本增效方案。 - 推動精益生產(chǎn)或5S管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費，提高生產(chǎn)效率。 - 定期統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如良品率、工時效率等），為管理層提供決策支持。 6. 跨部門協(xié)作 - 與研發(fā)、工藝、采購等部門協(xié)作，支持新產(chǎn)品試產(chǎn)、工藝改進和物料需求協(xié)調(diào)。 - 及時反饋生產(chǎn)中的問題（如設(shè)備故障、工藝瓶頸），推動多部門聯(lián)合解決。 二、任職要求： 1. 大專及以上學(xué)歷，機械制造、機械自動化以及機電一體等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉車間生產(chǎn)流程和管理規(guī)范（有鋁箔制品行業(yè)背景者優(yōu)先）。 2. 熟悉生產(chǎn)計劃制定、質(zhì)量管理體系（如ISO9001）及安全生產(chǎn)法規(guī)；掌握基礎(chǔ)設(shè)備維護知識，能處理常見生產(chǎn)異常問題；熟練使用ERP/MES等生產(chǎn)管理軟件，具備數(shù)據(jù)分析能力。 3. 具備團隊領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激勵員工并推動團隊高效協(xié)作；優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能與跨部門（如銷售、采購、研發(fā)）有效對接；較強的抗壓能力，能在緊急情況下快速決策并解決問題。 4. 高度責(zé)任心，注重細節(jié)，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范性和安全性；持續(xù)改進意識，主動優(yōu)化生產(chǎn)流程或推動技術(shù)創(chuàng)新；合規(guī)意識強，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。