1、全面負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的工作。
2、制定園區(qū)內(nèi)部管理制度,監(jiān)督、檢查,定期進行考核。
3、制訂項目員工的培訓(xùn)計劃,適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、處理用戶投訴,定期收集業(yè)主意見、建議,并反饋至各職能部門,必要時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立完善的管理組織機構(gòu)及制度,監(jiān)督和考核人員,并在實踐中不斷根據(jù)管理計劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。