国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

任職內(nèi)容： 1.建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，并根據(jù)質(zhì)量狀況對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)和改善，保證持續(xù)提升的生產(chǎn)質(zhì)量； 2.根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，合理的安排生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足公司銷售的要求； 3.監(jiān)控生產(chǎn)的效率，減少生產(chǎn)的浪費(fèi)，對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行提升； 4.監(jiān)控生產(chǎn)的損耗，對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的成本進(jìn)行管理，減少浪費(fèi)； 5.保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)維，并確保設(shè)備滿足生產(chǎn)的要求； 6.保證生產(chǎn)的各方面安全，人、物以及生產(chǎn)環(huán)境的安全； 7.建設(shè)并完善生產(chǎn)部相關(guān)的流程和制度，并不斷的改善；完成生產(chǎn)目標(biāo)，按質(zhì)按量達(dá)成交付。 人員管理：為了達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)順利完成的目標(biāo)，依據(jù)人員管理相關(guān)規(guī)定，通過建立人員管理制度，并根據(jù)制度對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、監(jiān)控和管理，保證對(duì)生產(chǎn)部員工進(jìn)行合理的績效評(píng)價(jià)，確保生產(chǎn)部員工團(tuán)結(jié)一致滿足公司的運(yùn)營要求；按質(zhì)按量完成生產(chǎn)成任務(wù)。