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1、口腔健康咨詢公司的運(yùn)營管理和市場分析調(diào)查。 2、全面負(fù)責(zé)口腔健康咨詢有限公司經(jīng)營管理工作。協(xié)調(diào)公司其他部門的關(guān)系，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 3、負(fù)責(zé)制定口腔健康咨詢有限公司長期、短期的年度和月度計(jì)劃，組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營利潤指標(biāo)，并對月度利潤、年度經(jīng)營利潤情況分析。 4、制定口腔健康咨詢有限公司標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員和口腔醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程，促使口腔健康咨詢有限公司做好衛(wèi)生清潔工作。 5、組織負(fù)責(zé)制訂口腔健康咨詢有限公司所有項(xiàng)目的銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo)。 6、負(fù)責(zé)組織公司的銷售宣傳與品牌推廣。 7、與公司財務(wù)部配合做出每年的預(yù)算和月計(jì)劃，研究擴(kuò)大牙翼生總體客戶套餐和所有項(xiàng)目銷售量，增加全方面經(jīng)營收入。 8、主持日常和定期的公司會議，經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況，口腔醫(yī)師和護(hù)士，以及銷售人員的管理及時調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員崗位和人員配比，完善經(jīng)營措施，參加公司各部門經(jīng)理會議。 9、項(xiàng)目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展策略制定。 10、團(tuán)隊(duì)組建與管理培訓(xùn)。 11、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目資源整合 12、對項(xiàng)目進(jìn)行營銷宣傳、協(xié)助科室主任制定改善經(jīng)營管理制度流程等方式提升科室業(yè)績、患者滿意度并建立科室可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營體制 13、對合作項(xiàng)目的品牌宣傳營銷負(fù)責(zé)