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一、制定與優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃： 1.組織產(chǎn)供銷會(huì)議，根據(jù)銷售訂單、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)能規(guī)劃，制定主生產(chǎn)計(jì)劃和詳細(xì)生產(chǎn)排程。 2.平衡產(chǎn)能與訂單需求，確保訂單按時(shí)交付。 3.處理緊急插單、訂單變更或客戶需求波動(dòng)，靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 二、產(chǎn)能分析與資源協(xié)調(diào)： 1.評(píng)估生產(chǎn)線負(fù)荷，識(shí)別產(chǎn)能瓶頸并提出解決方案。 2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料）的高效利用。 三、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控： 1.實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，識(shí)別生產(chǎn)異常，推動(dòng)問題閉環(huán)。 2.定期輸出生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)周期等關(guān)鍵指標(biāo)分析報(bào)告。 四、物料需求計(jì)劃： 1.基于BOM（物料清單）和生產(chǎn)計(jì)劃，生成物料需求，確保原材料、半成品按時(shí)到位。 2.設(shè)定安全庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免物料短缺或呆滯庫(kù)存。 五、供應(yīng)商與采購(gòu)協(xié)同：與采購(gòu)部門協(xié)作，監(jiān)控供應(yīng)商交貨周期和質(zhì)量，處理來料異常，推動(dòng)供應(yīng)商管理改進(jìn)。 六、倉(cāng)儲(chǔ)與物流協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)部門管理原材料、半成品和成品庫(kù)存，確保賬物一致。 七、團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理PMC團(tuán)隊(duì)，制定績(jī)效考核目標(biāo)并定期評(píng)估；培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員提升操作技能、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)技能。 八、成本管控 ：監(jiān)控生產(chǎn)成本和物料成本，推動(dòng)降本措施。

一、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理、機(jī)械制造、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

二、年齡32歲-40歲，5年以上生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制或供應(yīng)鏈管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

三、專業(yè)技能

1.生產(chǎn)計(jì)劃能力：能制定合理的生產(chǎn)排程，平衡產(chǎn)能與訂單需求，確保交期達(dá)成。 2.物料控制能力：精通BOM管理、庫(kù)存控制、安全庫(kù)存設(shè)定，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 3.數(shù)據(jù)分析能力：熟練使用Excel表格等工具分析生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案。 四、管理能力 1.具備跨部門協(xié)調(diào)能力，能有效溝通生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等部門。 2.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)緊急訂單、插單等突發(fā)情況。 3.熟悉成本控制方法，降低呆滯物料、生產(chǎn)浪費(fèi)及倉(cāng)儲(chǔ)成本。

五、問題解決能力 1.能快速識(shí)別生產(chǎn)瓶頸、物料短缺等風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)急預(yù)案。 2.有處理供應(yīng)鏈中斷（如缺料、交期延誤）的實(shí)際案例經(jīng)驗(yàn)。