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一、崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行： v 根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、客戶訂單及公司戰(zhàn)略目標(biāo)，主導(dǎo)制定主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和詳細(xì)的生產(chǎn)排程（DPS）。 v 監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并協(xié)調(diào)資源（生產(chǎn)、采購、工程、質(zhì)量等）解決異常，確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。 v 評(píng)估產(chǎn)能負(fù)荷，進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃與優(yōu)化建議，平衡各生產(chǎn)線或車間的生產(chǎn)任務(wù)。 2、物料需求計(jì)劃與控制： v 基于生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單（BOM），精準(zhǔn)計(jì)算物料需求計(jì)劃（MRP）。 v 主導(dǎo)物料齊套檢查，確保生產(chǎn)所需物料在正確的時(shí)間、以正確的數(shù)量到達(dá)正確的地點(diǎn)。 v 監(jiān)控關(guān)鍵物料供應(yīng)狀況，與采購部門緊密協(xié)作，預(yù)警并解決潛在的物料短缺或過剩風(fēng)險(xiǎn)。 3、庫存管理優(yōu)化： v 制定并執(zhí)行科學(xué)的庫存控制策略（如安全庫存設(shè)定、庫存周轉(zhuǎn)目標(biāo)），優(yōu)化原材料、在制品（WIP）和成品庫存水平。 v 定期組織庫存盤點(diǎn)（循環(huán)/定期），確保賬實(shí)相符，分析庫存差異原因并推動(dòng)改善。 v 監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯料比例等關(guān)鍵指標(biāo)，主導(dǎo)呆滯料的預(yù)防、識(shí)別和處理工作，降低庫存持有成本。 4、跨部門協(xié)調(diào)與溝通： v 作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心樞紐，高效協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)、倉庫、工程、質(zhì)量等部門，確保信息暢通，解決影響生產(chǎn)計(jì)劃和物料供應(yīng)的跨部門問題。 v 定期召開生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議（如S&OP預(yù)備會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)），通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、物料狀況、交付風(fēng)險(xiǎn)及行動(dòng)計(jì)劃。 5、流程體系與團(tuán)隊(duì)管理： v 負(fù)責(zé)PMC相關(guān)流程（計(jì)劃、物料控制、庫存管理）的建立、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。 v 管理和培養(yǎng)PMC團(tuán)隊(duì)（計(jì)劃員、物控員、倉庫主管等），設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行指導(dǎo)與評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作效率。 v 負(fù)責(zé)PMC相關(guān)ERP/MRP模塊（如SAP, Oracle, 金蝶, 用友等）的運(yùn)用、維護(hù)及優(yōu)化建議。 6、數(shù)據(jù)分析與績(jī)效提升： v 監(jiān)控并分析關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs），如訂單準(zhǔn)時(shí)交付率（OTD）、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、庫存周轉(zhuǎn)率、物料齊套率等。 v 基于數(shù)據(jù)分析，識(shí)別瓶頸和改善機(jī)會(huì)，主導(dǎo)或參與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，提升供應(yīng)鏈整體效率和響應(yīng)速度。 v 定期編制PMC相關(guān)工作報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)運(yùn)營(yíng)狀況、問題及改進(jìn)措施。 二、任職要求： 1、教育背景：大專及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工業(yè)工程、工商管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、工作經(jīng)驗(yàn)： v 8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制或供應(yīng)鏈計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上擔(dān)任PMC主管或經(jīng)理職位。 v 有成功主導(dǎo)或參與實(shí)施ERP/MRP系統(tǒng)（特別是生產(chǎn)與物料模塊）經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3、專業(yè)知識(shí)與技能： v 精通生產(chǎn)計(jì)劃體系（MPS/MRP）、物料需求計(jì)劃、庫存控制理論及實(shí)踐方法。 v 熟練掌握至少一種主流ERP/MRP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理模塊（如SAP PP/MM, Oracle SCM等）。 v 具備優(yōu)秀的供應(yīng)鏈整體觀，理解從需求到交付的端到端流程。 v 出色的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，能熟練運(yùn)用Excel等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和建模。 v 良好的生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)，了解生產(chǎn)流程、產(chǎn)能評(píng)估、精益生產(chǎn)（Lean）或準(zhǔn)時(shí)制（JIT）理念。 4、核心能力： v 團(tuán)隊(duì)管理：能有效激勵(lì)、指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。 v 溝通協(xié)調(diào)：具備出色的跨部門溝通、協(xié)調(diào)和談判能力，能推動(dòng)跨部門協(xié)作解決復(fù)雜問題。 v 計(jì)劃與組織：能同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)，在壓力下保持條理清晰，并有效設(shè)定優(yōu)先級(jí)。 v 結(jié)果導(dǎo)向：對(duì)生產(chǎn)交付和庫存績(jī)效負(fù)責(zé)，具備強(qiáng)烈的目標(biāo)感和執(zhí)行力。 v 風(fēng)險(xiǎn)控制：能預(yù)見潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做出有效決策。 v 持續(xù)改進(jìn)：積極尋求優(yōu)化流程和提升效率的機(jī)會(huì)。