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一、生產(chǎn)組織及實施 1、負責(zé)公司項目計劃的編制，組織和落實公司各項目的生產(chǎn)計劃執(zhí)行，掌控各項目生產(chǎn)進度； 2、負責(zé)項目計劃執(zhí)行過程中的問題解決、協(xié)調(diào)及通報； 3、負責(zé)確保項目的順利執(zhí)行； 4、負責(zé)采購成本分析與控制、監(jiān)督審核采購活動、評審合同； 5、負責(zé)制定采購策略，掌握采購價格的變化趨勢、研究具體措施、降低總采購成本、供應(yīng)商優(yōu)化； 6、負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的推進。 二、部門管理及規(guī)劃 1、負責(zé)對本部門組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進行規(guī)劃優(yōu)化和配置資源； 2、負責(zé)部門各項制度的建立和流程的完善并推動執(zhí)行； 3、負責(zé)部門下級人員的培訓(xùn)、工作的監(jiān)督與考核； 4、負責(zé)人才梯隊建設(shè)的規(guī)劃與實施； 5、負責(zé)相關(guān)權(quán)限內(nèi)的文件及業(yè)務(wù)審批； 6、負責(zé)代表本部門與上級和其他部門協(xié)調(diào)工作； 7、負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的規(guī)劃與實施； 8、負責(zé)安全文明生產(chǎn)規(guī)劃及實施； 9、負責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)、計劃及實施，維護質(zhì)量管理體系的正常運行，確保實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)公司質(zhì)量體系的建立； 10、負責(zé)生產(chǎn)部的成本優(yōu)化和控制； 11、負責(zé)本地區(qū)產(chǎn)品推廣及部分業(yè)務(wù)。