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1、 為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備管理操作，維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)測(cè)運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行檢修，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)； 2、為保障生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的正常使用，對(duì)設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、大修、更新改造、預(yù)防檢修、報(bào)廢全過(guò)程綜合管理，減少設(shè)備故障損失； 3、實(shí)施改裝、改善計(jì)劃，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝、改進(jìn)設(shè)備加工能力，協(xié)助生產(chǎn)提高效率； 4、為保證設(shè)備正常運(yùn)行，指導(dǎo)操作人員正確使用、維護(hù)管理設(shè)備，監(jiān)督操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝的使用要求，減少設(shè)備故障發(fā)生次數(shù)； 5、保證設(shè)備正常運(yùn)行，識(shí)別易損配件建立設(shè)備、工裝配件臺(tái)賬，規(guī)范庫(kù)存要求，對(duì)配件生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn)，縮短故障停機(jī)時(shí)間； 6、為確保計(jì)劃完成率，控制部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃、精益管理及TPM、VDA工作的推進(jìn)，部門(mén)與人員的管理，達(dá)成公司各項(xiàng)指標(biāo)； 7、根據(jù)公司發(fā)展需求培養(yǎng)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)技能人才,搭建人才梯隊(duì)； 8、對(duì)能源供應(yīng)設(shè)施：高、低壓柜、變壓器、供水管網(wǎng)進(jìn)行維修保養(yǎng)并改進(jìn)，保證其運(yùn)行正常，滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活正常有序進(jìn)行； 9、與供應(yīng)商之間價(jià)格談判，信息聯(lián)絡(luò)、溝通，了解設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)； 10、 有效組織并落實(shí)HSE管理工作； 11、需對(duì)公司推行的MPS、MQS、MSM、PHB工作熟知，并可以熟練應(yīng)用。