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職責(zé)1：理解與解碼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 （1）參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略舉措及績效目標(biāo)；解碼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，將業(yè)務(wù)戰(zhàn)路轉(zhuǎn)化為HR 規(guī)劃； 職責(zé)2：推動組織發(fā)展 （1）動態(tài)審視組織架構(gòu)，推動組織變革落地；監(jiān)控，分析人效數(shù)據(jù)，提升組織效能 職責(zé)3：助力業(yè)務(wù)部門的工作開展 （1）及時識別業(yè)務(wù)痛點和反饋業(yè)務(wù)訴求，并與COE團(tuán)隊、人事共享服務(wù)中心團(tuán)隊協(xié)同完成方案和問題解決； 職責(zé)4：供應(yīng)與補(bǔ)給人才 （1）澄清業(yè)務(wù)需求、梳理人員編制(含能力、成本)、制定并實施人才補(bǔ)給，滿足人才缺口 職責(zé)5：識別發(fā)展干部與員工 （1）組織識別高潛/核心人才及干部、評價核心人才/干部，為人才選拔、培養(yǎng)、調(diào)配與任用提供輸入；制定與實施人才發(fā)展及任用策略 職責(zé)6：推動文化落地 （1）傳播公司文化價值觀、建立服務(wù)組織激勵機(jī)制(績效管理、榮譽(yù)激勵、短期激勵)、打造團(tuán)隊氛圍、策劃實施關(guān)懷活動、處理沖突及員工關(guān)系問題 職責(zé)7：執(zhí)行與驗證HR政策有效性 （1）執(zhí)行政策要求、規(guī)范政證HR政策策落地、反饋政策落地過程問題