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1、技術(shù)管理:參與新能廠房工程管理技術(shù)標準的推行、技術(shù)管理措施的落實;制定項目的工程技術(shù)、標準管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行;參與專業(yè)重大技術(shù)方案評審;參與組織項目重要技術(shù)方案的審核和技術(shù)疑難問題處理。 2、質(zhì)量管理:參與新能源廠房工程管理質(zhì)量標準的推行、質(zhì)量保證體系的建立、管理措施的落實;參與制定本項目的工程質(zhì)量標準;參與工程技術(shù)中心組織的月度工程質(zhì)量檢查;跟蹤系統(tǒng)性及重大質(zhì)量缺陷整改的方案執(zhí)行和效果評估，及時預(yù)控; 3、資源管理:參加地區(qū)公司集采分供方入圍考察評價、標前交底及技術(shù)標評審;組織項目工程師提供方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計階段工程技術(shù)配合(參與由研發(fā)部組織的施工圖設(shè)計任務(wù)書討論，依據(jù)工程項目現(xiàn)狀、實施管理經(jīng)驗、相關(guān)工程規(guī)范提出可行性意見并達成一致);參與施工圖內(nèi)審，關(guān)注圖紙中功能性、實操性問題解決，提出優(yōu)化意見;參與各項目專項技術(shù)方案、組織對物業(yè)前期介入成果的技術(shù)審核和方案審定;后期維修中重要技術(shù)方案的審核。 4、風險管理:進度和質(zhì)量風險的預(yù)警，參與制定預(yù)控方案;項目安全生產(chǎn)風險檢查管理，負責工程施工過程中安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及預(yù)算控制管理。