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延鋒汽車禮嘉需求生產(chǎn)班組長3人（裝配2人，注塑1人） ---------------------- 一、招聘要求：35歲以內(nèi)，大專學(xué)歷，有汽車制造行業(yè)3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗； 二、工作時間：10-12小時，兩班倒。 三、工資及待遇：崗位工資+加班費+夜班津貼，月收入：7000-8000元/月，入職購買五險一金，免費工作餐，提供宿舍，過節(jié)福利，年終獎等； 四、工作內(nèi)容：根據(jù)公司的規(guī)定，帶領(lǐng)并管理班組成員完成區(qū)域下達的工作任務(wù)；監(jiān)控本班組范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、人員、作業(yè)、設(shè)施，物料，場地等符合公司要求，并進行精益改進； 崗位職責(zé)： 一、安全/環(huán)境 1、根據(jù)安全環(huán)境管理程序、安全操作規(guī)程，實施安全環(huán)境健康的培訓(xùn)，包括安全三級教育、制度規(guī)定、事故教訓(xùn)、EHS資料等，并組織帶領(lǐng)班組員工對班組的設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境進行危害辨識，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)境隱患等問題及時消除或上報，確保安全生產(chǎn)。 2、參與組織班組成員進行“五新二變”的安全辨識活動。 二、生產(chǎn)組織 1、根據(jù)發(fā)出的生產(chǎn)計劃或相關(guān)信息系統(tǒng)發(fā)布的生產(chǎn)指令，組織和調(diào)配班組員工，按計劃完成每班生產(chǎn)任務(wù)。 2、每班確認(rèn)上一班生產(chǎn)信息，巡查當(dāng)班生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩(wěn)定、過程規(guī)范等，當(dāng)班結(jié)束時完成交接記錄，對當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和維護，包括質(zhì)量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等。 3、組織召開班會，傳達公司信息及各類安全、質(zhì)量信息等，及時與組員進行交流溝通。 4、開展班組分層審核，例如：設(shè)備、工裝的日常點檢、檢查勞防用品穿戴、更新崗位技能矩陣、看板維護等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄并落實整改。 5、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場5S管理和各類看板的維護管理工作。 三、質(zhì)量 1、監(jiān)控執(zhí)行過程質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，檢查并督促班組員工執(zhí)行不接受、不制造、不傳遞的“三不”質(zhì)量原則。 2、發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)及時控制，減少客戶抱怨，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)下的實物質(zhì)量。 四、人員管理 1、準(zhǔn)確記錄班組員工的考勤信息，巡查人員情況，與員工溝通交流，及時掌握員工思想動態(tài)。 2、實施班組的崗位培訓(xùn)，確保班組員工工作技能符合崗位要求。 3、根據(jù)崗位考核準(zhǔn)則，實施對班組成員的即時考核，并對員工的績效考評向區(qū)域經(jīng)理提供建議。 其他 1、定期回顧班組KPI各項指標(biāo)表現(xiàn)，運用改善工具對生產(chǎn)作業(yè)過程進行分析，完成自己工作范圍內(nèi)的改善。 2、推動班組內(nèi)合理化建議提案，并對提案進行審核，實施由班組負(fù)責(zé)的合理化建議，及時跟蹤并予以反饋。 3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量/安全等管理要求，有停線的權(quán)力。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。