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一、崗位內(nèi)容： 1. 計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃中工程節(jié)點(diǎn)的編制和達(dá)成；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)分供方、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃推動(dòng)執(zhí)行； 2、技術(shù)管理：組織項(xiàng)目工程部分資料編制；在方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)階段組織項(xiàng)目工程師進(jìn)行工程技術(shù)配合；組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工圖內(nèi)審；負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地；配合成本審核本項(xiàng)目招采規(guī)劃；審核本項(xiàng)目技術(shù)行為規(guī)劃；審核項(xiàng)目工程師技術(shù)行為管理動(dòng)作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；參與或組織項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議； 3、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量；管控重要施工工序的界面移交；管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；組織項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行項(xiàng)目月度自檢；組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；跟蹤項(xiàng)目后期維修整改； 4、資源管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng)；負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù)；按照合同要求履行義務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決分供方之間重要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府行政管理部門(mén)業(yè)的協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù)； 5、風(fēng)險(xiǎn)管理：進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案；分供方風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和處理；項(xiàng)目安全；