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根據(jù)國家相關政策法規(guī)和公司管理規(guī)范要求，進行成本管理工作，保障公司經(jīng)營目標和降本目標的達成。 1、根據(jù)每月月結(jié)情況，準確合理計提、分配各項費用，計算產(chǎn)成品生產(chǎn)成本，保障成本核算準確性；分析各工作中心（成本中心）實際費用歸集與分配是否合理，分析費用超出標準的原因，確保系統(tǒng)標準費率的準確性。 2、 復核批量產(chǎn)品系統(tǒng)BOM、工藝制造信息是否與實際相符，核定產(chǎn)品標準成本，分析實際成本差異。 3、根據(jù)公司每日生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，編制日利潤測算分析表，提供經(jīng)營決策數(shù)據(jù)支持。 4、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，統(tǒng)計各項成本、費用數(shù)據(jù)，并進行多維度分析比較，提出降本增效的建議，提供經(jīng)營決策數(shù)據(jù)支持。 5、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，定期組織安排存貨監(jiān)盤或抽盤工作，整理匯總盤點報告，對盤盈虧的存貨按照會計準則與公司規(guī)定進行賬務處理。 7、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需求，協(xié)助做好與內(nèi)部相關業(yè)務環(huán)節(jié)的溝通、協(xié)調(diào)、指導工作，保障各項業(yè)務有序、高效進行。 8、上級領導交辦的其他工作。