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1. 根據(jù)當月的銷售訂單，首先對本月的銷售訂單進行分析，做好前期的生產(chǎn)準備工作。 2. 根據(jù)銷售訂單、本月庫存、上月庫存和在制分析出本月需生產(chǎn)總產(chǎn)量，參照本月的生產(chǎn)產(chǎn)能和銷售計劃合理制定本月生產(chǎn)月計劃，并在例會上對計劃調度、現(xiàn)場調度、外協(xié)員及各班組長下達本月的銷售訂單要求和生產(chǎn)計劃情況，及當月生產(chǎn)所需外購物料訂購周期，并監(jiān)督各調度及外協(xié)員的工作完成情況。 3. 根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。及時處理一些應急事件。根據(jù)目前生產(chǎn)情況和銷售部溝通產(chǎn)品交期，同技術部協(xié)調生產(chǎn)所需的前期圖紙工藝等工作的到位日期，合理安排生產(chǎn)。 4. 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給上級領導或相關部門，找出問題的解決方案和檢查解決情況。 6. 關注每天更新的發(fā)貨計劃和生產(chǎn)完成情況，保證按時交貨。 7. 檢查生產(chǎn)用表中數(shù)據(jù)填寫的及時、完整和正確性，監(jiān)督數(shù)據(jù)化生產(chǎn)的基礎工作完成情況。 8. 做好產(chǎn)品統(tǒng)計工作，按時填寫月生產(chǎn)報表。定期召開生產(chǎn)調度會。 9.新試制產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)場物料周轉跟蹤。