1、執(zhí)行董事會(huì)決議,支持全面工作,達(dá)成店端重要的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點(diǎn)。
3、4S店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在一定范圍內(nèi),代表4S店簽署有關(guān)的協(xié)議、合同、合約。
4、健全4S店財(cái)務(wù)管理制度,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流的工作。
5、協(xié)調(diào)好4S店銷(xiāo)售部,市場(chǎng)部,售后部,行政部等部門(mén)之間的關(guān)系。
6、聘任、解聘、調(diào)配4S店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。
7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
8、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
9、協(xié)調(diào)好社會(huì)公共關(guān)系,為4S店樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。