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1. 需求分析與規(guī)劃：與市場(chǎng)、銷售等部門緊密合作，理解用戶需求，參與產(chǎn)品需求的定義與規(guī)格制定，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足市場(chǎng)需求； 2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的技術(shù)方案制定，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)；與研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通，確保設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性，并跟蹤開發(fā)進(jìn)度，解決開發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題； 3. 跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及差異化。跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利及產(chǎn)品布局； 4. 質(zhì)量管理與測(cè)試：參與制定產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)同質(zhì)量工程師進(jìn)行可靠性、穩(wěn)定性等測(cè)試，對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析，推動(dòng)問題的及時(shí)解決； 5. 項(xiàng)目管理：作為項(xiàng)目的核心成員，協(xié)調(diào)跨部門資源，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。定期組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)； 6. 市場(chǎng)支持與培訓(xùn)：為銷售團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持，參與產(chǎn)品推廣活動(dòng)；對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及客戶進(jìn)行產(chǎn)品使用和維護(hù)的培訓(xùn)； 7. 負(fù)責(zé)售前售后技術(shù)支持，對(duì)訂制品出具可行性方案。