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崗位職責： 協(xié)助車間主任組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控生產(chǎn)全過程，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)（部分職責同“車間主任”） 協(xié)助車間主任作好管理工作，確保在EHS、GMP要求的狀態(tài)下生產(chǎn)（部分職責同“車間主任”） 協(xié)助車間主任作好車間生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)管理工作，與技術(shù)部門一起完成： 新產(chǎn)品向車間的轉(zhuǎn)移前的相關(guān)準備工作：生產(chǎn)設(shè)備/線的確定、生產(chǎn)文件的起草、試生產(chǎn)方案的起草和總結(jié)、設(shè)備使用前后的清潔確認和文件起草等 新產(chǎn)品在車間試生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理工作，確保試生產(chǎn)的一次成功率 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全過程工藝控制和管理，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，提前發(fā)現(xiàn)和避免生產(chǎn)偏差的發(fā)生 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化、成本降低、產(chǎn)能和收率提升、物料單耗降低；與技術(shù)部門一起持續(xù)改進和優(yōu)化生產(chǎn) 協(xié)助車間主任完成生產(chǎn)車間相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析，找出在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理方面的可優(yōu)化點，為車間管理提升和后續(xù)工作計劃提供依據(jù) 協(xié)助車間主任作好車間的現(xiàn)場管理工作，提升車間的現(xiàn)場管理、人員管理、費用和成本控制水平；對生產(chǎn)領(lǐng)班、班長、操作人員進行工藝、工藝控制、操作技能、質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升 負責協(xié)助車間主任組織、協(xié)助生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查，按SOP的要求及時完成與生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有調(diào)查工作，并做到提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、確保生產(chǎn)的受控狀態(tài)的保持，杜絕不可控情況的發(fā)生。