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崗位職責(zé) 1、戰(zhàn)略支持 參與業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略規(guī)劃，制定匹配的HR策略，推動(dòng)組織變革與效能優(yōu)化。 定期開展組織診斷，識(shí)別業(yè)務(wù)痛點(diǎn)并提供人力資源解決方案。 2、人才管理 主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門人才盤點(diǎn)、繼任者計(jì)劃及關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)。 協(xié)同招聘團(tuán)隊(duì)完成人才引進(jìn)，確保業(yè)務(wù)用人需求及時(shí)滿足。 3、績(jī)效與薪酬 推動(dòng)績(jī)效管理體系落地，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成目標(biāo)分解、考核與反饋。 參與業(yè)務(wù)部門薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，提供激勵(lì)方案建議。 4、員工關(guān)系與文化 處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛及突發(fā)事件，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。 推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀在業(yè)務(wù)部門的落地，策劃員工關(guān)懷活動(dòng)。 5、培訓(xùn)與發(fā)展 識(shí)別業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力短板，協(xié)調(diào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃。 輔導(dǎo)管理者提升團(tuán)隊(duì)管理能力。 6、HR政策與合規(guī) 確保人力資源政策在業(yè)務(wù)部門的合規(guī)執(zhí)行，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。